La combinaison de l’intelligence artificielle, des Big Datas, de la cobotique, de la fabrication additive et des NTIC entre autres préparent la 4ième révolution industrielle. C’est la révolution du capitalisme cognitif. Elle bouleversera si ce n’est déjà fait notre quotidien, notre organisation de travail, nos entreprises et notre Cité. Elle a de ce fait une répercussion économique.
Le management doit lui aussi s’adapter : participatif, collaboratif, sans lien de subordination, il disparaît au profit d’animateurs, partenaires et de coachs.
De ce fait le contrôle en organisation évolue aussi. D’une part grâce aux nouvelles technologies (contrôle automatique, contrôle à distance, contrôle virtuel) mais aussi grâce à la progression de la connaissance et des expériences des individus. Le contrôle vérificateur a laissé la place à un contrôle régulateur et demain peut-être à un méta-contrôle.
Le modèle de contrôle cognitif propose de s’appuyer sur les leviers cognitifs des individus, des équipes et des organisations. Il est une alternative au modèle de contrôle industriel et propose un modèle de contrôle triadique par nature, interactif et systémique.
Pour en savoir plus :
Contribution 2020 : Pour un après soutenable
Le 8 juin 2020 nous avons contribué au rapport de France Stratégie pour un après durable.
Il a été publié ce 8 juillet.
Ecriture en cours Le contrôle cognitif
Cet ouvrage propose une approche cognitive et managériale du contrôle.
Cet ouvrage est un précis sur le contrôle cognitif en organisation. Il parle non pas du contrôle mais des contrôles possibles, adaptés dans une visée d’apprentissage tout en tenant compte de l’écologie de l’esprit et des idées d’entreprise au sens large (d’affaires, associative, ou particuliers).
Il est une synthèse qui ne se prétend pas exhaustive mais en tout cas plurielle intégrant dimension une dimension humaine et organisationnelle tout en restant cohérente dans un environnement mouvant.
Methodologie Spinova, Facilitation graphique de Marjolaine Godard
Pour appréhender plus facilement la méthodologie Spinova;)
Séance de facilitation graphique à l’EMN avec Marjolaine Godard
Proposition pour le prix Joliot-Curie
Proposition pour le Prix Joliot-Curie dans la catégorie Femme Recherche et Entreprise 2019
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Depuis ses débuts dans les années 1970 , l’intelligence artificielle est source d’espoirs mais aussi d’angoisses. Les nouvelles techniques qui ont mené à des révolutions ont toujours été source d’incertitudes : L’Homme a cru que la mécanisation remplacerait ses bras et ses jambes, elle lui a permis d’économiser sa force dans des tâches pénibles, il a cru que l’ordinateur remplacerait son cerveau, il lui a permis de soulager sa mémoire, il craignait que la robotisation l’élimine complètement des usines, elle lui a permis de s’extraire des tâches répétitives. Pour autant l’intelligence artificielle réveille son implication et sa vigilance. Il en est le concepteur et le futur utilisateur, en quelque sorte il décide de sa finalité. Paradoxalement l’Homme est bien au cœur du sujet et l’IA relève des priorités en innovation après l’OPA réussie de la digitalisation depuis plus de 10 ans.
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