Spinova
Catalyseur de votre créativité
Audit, conseil et formation en management cognitif
Spinova c’est guider vers la nouveauté
Lorsque vous innovez, vous ne savez pas vraiment ce que vous allez créer... vous ne pouvez pas tout planifier à l’avance, mais comme l’explorateur, vous pouvez vous préparer et « maîtriser le geste ».
Spinova est basé sur le croisement des théories en sciences des organisations et cognitives ainsi que l’expérience des chefs de projet en entreprise et indépendants.
Spinova contribue au développement des compétences des chefs de projets. Les formations traditionnelles forment au comment et aux outils, les formations Spinova forment au « quoi » et à la performance esthétique. Elle propose des formations au management cognitif de l’idée & du projet pour faciliter leur concrétisation, à la gouvernance cognitive pour orienter les projets et au meta-contrôle des projets pour les formateurs.
Spinova accompagne les dirigeants avec la méthodologie Spinova, innovation managériale, afin de catalyser leur réflexion sur leurs projets innovants en équipe. Elle se fonde sur une approche constructiviste et constitue une alternative aux modèles industriels adaptés aux projets plus ou moins standards.
Nos activités
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Conseil
Accompagner
Accompagner les dirigeants dans leurs projets de transformation et d’innovation
Pallier aux manques de temps ou de compétences internes
Evaluation, diagnostic, gestion de projet et tableau de bord
Vision Stratégie – organisation des équipes – contrôle et pilotage
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Formation
Entraîner
Entraîner les chefs de projet :
À définir du « quoi » du projet pour élaborer le cahier des charges et l’opérationnaliser
À identifier les outils et les méthodes à mettre en place (PMI, Design thinking, Agilité…)
Initiation à l’intelligence artificielle
Contrôle cognitif
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Conseil
Accompagner
Accompagner les dirigeants dans leurs projets de transformation et d’innovation
Pallier aux manques de temps ou de compétences internes
Evaluation, diagnostic, gestion de projet et tableau de bord
Vision Stratégie – organisation des équipes – contrôle et pilotage
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Formation
Entraîner
Entraîner les chefs de projet :
À définir du « quoi » du projet pour élaborer le cahier des charges et l’opérationnaliser
À identifier les outils et les méthodes à mettre en place (PMI, Design thinking, Agilité…)
Initiation à l’intelligence artificielle
Contrôle cognitif
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Conférence
Faire prendre conscience
Intelligence artificielle : Etat des lieux et garde-fous
Qualité de vie au travail : Ecologie de l’esprit
Gestion de projet : Quels outils choisir?
Méthodologie Spinova
Contrôle et crise : réduction des coûts versus performance
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Opérationnalisation Recherche
Faire émerger un écosystème
Management et cognition
Ecologie de l’esprit
Verbalisation des modèles mentaux
Comment combiner les activités cognitives : créativité, Résolution de problème, prise de décision
Contrôle des projets, contrôle cognitif : modulaire interactif et intelligent
" Ils ne savaient pas que c'était impossible alors ils l'ont fait."
Mark Twain
Une méthodologie unique
Nos principes pour construire une démarche créative
La création n’est pas chose aisée … il faut commencer par avoir une idée. Contrairement à ce que nous pensons, les créateurs ne partent pas tout à fait d’une feuille blanche … ce qui leur permet d’avoir des idées! La création est capricieuse, le processus est parfois flou.
Toutefois des thèmes émergent, ils constituent des repères, comme une« épine dorsale» de l’idée. Le projet qui accompagne l’idée se structure ainsi. Cependant les doutes viennent bientôt avec le foisonnement d’informations . Qu’à cela ne tienne, il faut continuer à enrichir l’idée. » en ajoutant c’est ce que propose de vous aider à faire la méthodologie Spinova.
Methodology Spinova : Catherine POUGET
Facilitation graphique : Marjolaine Gaudard
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