Spinova

Catalyseur de votre créativité

sphere22-21

Audit, conseil et formation en management cognitif

Spinova c’est guider vers la nouveauté

Lorsque vous innovez, vous ne savez pas vraiment ce que vous allez créer... vous ne pouvez pas tout planifier à l’avance, mais comme l’explorateur, vous pouvez vous préparer et «maîtriser le geste».

Spinova est basé sur le croisement des théories en sciences des organisations et cognitives ainsi que l’expérience des chefs de projet en entreprise et indépendants.

Spinova contribue au développement des compétences des chefs de projets. Les formations traditionnelles forment au comment et aux outils, les formations Spinova forment au «quoi» et à la performance esthétique. Elle propose des formations au management cognitif de l’idée & du projet pour faciliter leur concrétisation, à la gouvernance cognitive pour orienter les projets et au meta-contrôle des projets pour les formateurs.

Spinova accompagne les dirigeants avec la méthodologie Spinova, innovation managériale, afin de catalyser leur réflexion sur leurs projets innovants en équipe. Elle se fonde sur une approche constructiviste et constitue une alternative aux modèles industriels adaptés aux projets plus ou moins standards.

Nos activités


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Conseil

Conseil

Accompagner

Accompagner les dirigeants dans leurs projets de transformation et d’innovation

Pallier aux manques de temps ou de compétences internes

Evaluation, diagnostic, gestion de projet et tableau de bord

 

Vision Stratégie – organisation des équipes – contrôle et pilotage

Nous contacter pour en savoir plus

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Formation

Formation

Entraîner

Entraîner les chefs de projet :

À définir du « quoi » du projet pour élaborer le cahier des charges et l’opérationnaliser

À identifier les outils et les méthodes à mettre en place (PMI, Design thinking, Agilité…)

 

Initiation à l’intelligence artificielle

Contrôle cognitif

Nous contacter pour en savoir plus

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Conseil

Conseil

Accompagner

Accompagner les dirigeants dans leurs projets de transformation et d’innovation

Pallier aux manques de temps ou de compétences internes

Evaluation, diagnostic, gestion de projet et tableau de bord

 

Vision Stratégie – organisation des équipes – contrôle et pilotage

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Formation

Formation

Entraîner

Entraîner les chefs de projet :

À définir du « quoi » du projet pour élaborer le cahier des charges et l’opérationnaliser

À identifier les outils et les méthodes à mettre en place (PMI, Design thinking, Agilité…)

 

Initiation à l’intelligence artificielle

Contrôle cognitif

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formation1

Conférence

Faire prendre conscience

Intelligence artificielle : Etat des lieux et garde-fous

Qualité de vie au travail : Ecologie de l’esprit

Gestion de projet : Quels outils choisir?

Méthodologie Spinova

Contrôle et crise : réduction des coûts versus performance

Nous contacter pour en savoir plus

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Operationnel

Opérationnalisation Recherche

Faire émerger un écosystème

Management et cognition

Ecologie de l’esprit

Verbalisation des modèles mentaux

Comment combiner les activités cognitives : créativité, Résolution de problème, prise de décision

Contrôle des projets, contrôle cognitif : modulaire interactif et intelligent

Nous contacter pour en savoir plus
" Ils ne savaient pas que c'était impossible alors ils l'ont fait."

Mark Twain

Une méthodologie unique

Nos principes pour construire une démarche créative

La création n’est pas chose aisée … il faut commencer par avoir une idée. Contrairement à ce que nous pensons, les créateurs ne partent pas tout à fait  d’une feuille blanche … ce qui leur permet d’avoir des idées!  La création est capricieuse, le processus est parfois flou.

Toutefois des thèmes émergent, ils constituent des repères, comme une« épine dorsale» de l’idée.  Le projet qui accompagne l’idée se structure ainsi. Cependant les doutes viennent bientôt avec le foisonnement d’informations . Qu’à cela ne tienne, il faut continuer à enrichir l’idée.  » en ajoutant c’est ce que propose de vous aider à faire la méthodologie Spinova.

Methodology Spinova : Catherine POUGET

Facilitation graphique : Marjolaine Gaudard

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