Nous vivons une époque d’infobésité. L’impératif est de faire simple.
Encore Faut-il toujours faire de façon adaptée et pertinente, c’est mieux pour éviter les tensions, les freins et les échecs et surtout les blocages issus d’injonctions paradoxales.
C’est ce que propose de faire la méthodologie Spinova en travaillant l’épine dorsale et le système nerveux des projets d’innovation.
Les NTIC nous apportent déjà de puissants outils d’analyse que l’IA viendra compléter. Cependant ils ne remplaceront pas « encore » ceux qui conduisent les démarches.
La méthodologie vous donne les principes à suivre et les marqueurs à identifier pour mener à bien un projet innovant.
Innovation managériale, Spinova propose un dispositif de contrôle cognitif et une méthodologie pour créer votre démarche.
Elle s’appuie sur l’expérience professionnelle de chefs de projets – indépendants et en organisation – ainsi que sur un corpus théorique (management et cognition).
Spinova propose des modules de développement de compétences à destination de tous les membres d’un projet en ligne et en présentiel.
En quelques vidéos, découvrez nos activités et notre philosophie
10 principes pour construire une démarche créative
À la fin du processus, l’idée est formée, le projet est élaboré. Leur concrétisation a pu déjà débuter. C’est une fin et à la fois un autre point de départ.
Le créateur en quelque sorte pense en 3D : Trouve une idée originale, la dessine et la cisèle.
Il imagine, modélise et « design » son idée avant de la concrétiser
