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Ecriture en cours Le contrôle cognitif

Cet ouvrage propose une approche cognitive et managériale du contrôle.

Cet ouvrage est un précis sur le contrôle cognitif en organisation. Il parle non pas du contrôle mais des contrôles possibles, adaptés dans une visée d’apprentissage tout en tenant compte de l’écologie de l’esprit et des idées d’entreprise au sens large (d’affaires, associative, ou particuliers).

Il est une synthèse qui ne se prétend pas exhaustive mais en tout cas plurielle intégrant dimension une dimension humaine et organisationnelle tout en restant cohérente dans un environnement mouvant.

Human brain and its capabilities. Conceptual vision.

Big-Bang de l’intelligence artificielle : Ne pas s’angoisser en profiter

Depuis ses débuts dans les années 1970 , l’intelligence artificielle est source d’espoirs mais aussi d’angoisses. Les nouvelles techniques qui ont mené à des révolutions ont toujours été source d’incertitudes : L’Homme a cru que la mécanisation remplacerait ses bras et ses jambes, elle lui a permis d’économiser sa force dans des tâches pénibles, il a cru que l’ordinateur remplacerait son cerveau, il lui a permis de soulager sa mémoire, il craignait que la robotisation l’élimine complètement des usines, elle lui a permis de s’extraire des tâches répétitives. Pour autant l’intelligence artificielle réveille son implication et sa vigilance. Il en est le concepteur et le futur utilisateur, en quelque sorte il décide de sa finalité. Paradoxalement l’Homme est bien au cœur du sujet et l’IA relève des priorités en innovation après l’OPA réussie de la digitalisation depuis plus de 10 ans.